Strategische Unternehmensentwicklung – die Strategieklausur
Erfolg ist eine Mischung aus strategischer Planung, guter Organisation, geschicktem täglichem Handeln, konstruktiver Teamarbeit, wachsamer Anpassungsfähigkeit an den Markt sowie bewusster Ausrichtung auf Kunden und Zielgruppen.
In Ihrer Strategieklausur werden diese einzelnen Komponenten intensiv bearbeitet und bewertet.
Die häufigsten Anlässe einer Strategieklausur:
- Die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
- Die Verbesserung der Zusammenarbeit Ihres Teams.
- Die Stärken und Interessen Ihrer Mitarbeiter kreativ einbinden und nutzen.
Vision, Strategie, Werte:
- Die langfristige Ausrichtung und aktuelle Aufstellung in Ihrem Unternehmen.
- Das Suchen und Entwickeln neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsfelder.
- Die Optimierung interner Prozesse und Abläufe.
- Das Herausarbeiten und Zusammenführen verschiedener Interessen von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitern in Verbänden und Organisationen.
Ihr Nutzen einer Strategieklausur für Ihr Unternehmen:
- Nachdenken über Herkunft, Selbstverständnis und Ausrichtung des Unternehmens.
- Klarheit über mittel- und langfristige Ziele.
- Größeres gegenseitiges Verständnis zwischen Führung und Mitarbeiter.
- Klarheit in der Zusammenarbeit bei Absprachen und im Informationsfluss.
- Orientierung am Kundennutzen.
- Entscheidungen und Weichenstellung – „Nägel mit Köpfen machen“.
Teamentwicklung
Agilität - Kreativität - Selbstorganisation
…ein paar wichtige Fragen:
- Output: was können wir gut?
- Alltag: wie sehen unsere Abläufe und Routinen aus?
- Kreativität: aus dem Problem eine Lösung machen?
- Konfliktkultur: Unterschiede fruchtbar machen?
- Feierkultur: Dankbarkeit und Anerkennung etablieren?
- Veränderungsprozesse: anstrengend und notwendig?
- Mitwirkung: wir als Team, unsere Ziele, mein Beitrag?
Aktiv suchen wir Ursachen und Lösungen für Team-Konflikte.
Wir entwickeln Klarheit in Strukturen und lachen zusammen über Kommunikationsfallen.
Coaching
Vertrauen - Fokussierung- neue Optionen
Im Coaching bedenken Sie in Ruhe, konzentriert und fokussiert verschiedene Standpunkte, erhalten Feedback eines Außenstehenden und schaffen sich damit neue Handlungsoptionen.
Coaching ist häufig die gezielte und effektive Ergänzung eines Teamentwicklungsprozesses im Unternehmen.
Während des Coachings begleite, berate und unterstütze ich einzelne oder kleine Teams in folgenden Bereichen:
- Persönliche Entwicklung
- Klärung des eigenen Standpunktes
- Themen wie Übergabe, Veränderung, weitreichende Entscheidungen
- Erarbeitung von Konfliktlösungen
Werden Sie aktiv!
Kontaktieren Sie mich persönlich. Ich freue mich auf Sie!
