Skip to main content

Große Türen drehen sich in kleinen Angeln!

Die Team-Klausur

Dreh- und Angelpunkt in der Unternehmensentwicklung

Vor etlichen Jahren habe ich diesen Spruch gehört und er hat sich mir eingeprägt, weil er bestätigt, was ich in vielen Unternehmen als Berater und Moderator erleben:

die Dreh- und Angelpunkte für Erfolg und Misserfolg, für gute oder schwierige Teamarbeit sind meist ähnlich in Unternehmen:

  • sinnvolle und angemessene Strukturen für Kommunikation und Informationsfluss
  • Klarheit in Rollen und Verantwortung
  • ehrliche und faire Kommunikation im Unternehmen.

Um sich diesen zentralen Fragen zu stellen, zu überprüfen, ob die wichtigen Themen wirklich gut geklärt und vor allem praktiziert werden, haben viele Teams im Jahresablauf verankert, in Klausur zu gehen.

Drei einfache Fragen strukturieren dabei die Klausur und sichern die Effizienz der intensiven Gespräche und Diskussion:

1. Was läuft gut bei uns?

2. Was sind unsere Baustellen, Konflikte und Herausforderungen?

3. Unser Team, unser Unternehmen in 2 - 4 Jahren?

Genaues hinhören und nachfragen schafft gegenseitiges Verständnis über die gemeinsame Basis, auf der Teams ihre Energie zusammenbringen. Wenn an den zentralen und wesentlichen Themen gearbeitet wird (und nicht an Nebensächlichkeiten oder nur Symptomen), dann entsteht im Team Klarheit und Struktur.

Und das sorgt für Effizienz und Freude an der Arbeit.

Die kontinuierliche strategische Ausrichtung des Unternehmens hinsichtlich Markt, Produkten und Dienstleistungen, Mitarbeiter finden und binden ist ein Dauerthema und eine der zentralen Kernaufgaben der Führung.

Gute Unternehmen wissen:

Erfolg ist die Folge von vielen kleinen Schritten – in die richtige Richtung!

 

 

Mein Tipp als Berater und Moderator:

nehmen Sie sich Zeit, über Ihr Team und Ihre Strategien nachzudenken.

Verhalten Sie sich pro-aktiv in der Steuerung Ihres Unternehmens - und beziehen Sie Ihr Führungsteam mit ein.

Cookies verwalten